为进一步提升志愿服务项目的专业性、创新性与可持续性，强化志愿服务团队的项目设计与管理能力，促进志愿服务高质量发展，9月10日，政治与公共管理学院成功开展志愿服务项目化能力提升培训。此次培训由辅导员王婧主持，各志愿服务项目负责人参加。

深耕项目化运营，驱动志愿服务创新。本次培训深度解析了志愿服务项目化运作的核心要领，为参会者带来一场从理论到实践的全面赋能。培训从厘清志愿服务基本概念入手，以夯实项目化管理的理论基础为目标，聚焦项目设计方法与技巧，重点阐释了“需求调查—对象确定—目标设定—资源盘点—计划提出”五步流程。在明确“怎么做”之后，培训进一步讲解了“怎么评”的标准框架，围绕对象明确、内容精准、方法科学、效果显著四个维度建立评价体系，助力项目提质增效。此外，培训直击学院在志愿服务项目申报上的痛点，王婧从项目名称、项目目标、需求分析到实施计划与成效评估等几个方面，就如何写出既有温度又有深度的优质申报书面向学生进行了细致指导，并特别强调情感、逻辑与客观数据的平衡统一，全面提升了志愿服务项目的可操作性与专业性。

此次志愿服务项目化能力提升培训的召开，推动了学院志愿服务从“零散参与”向“系统组织”、从“短期活动”向“长效项目”转变。未来，学院将持续深化“1+2+4”志愿服务育人模式，紧扣“常规化、专业化、品牌化、成果化”目标，促进志愿服务与人才培养深度融合，积极链接社区、社会组织等多元资源，实施志愿服务项目化管理，着力打造一批主题鲜明、机制完善、运行规范的志愿服务品牌项目，为志愿服务发展注入更多青春动能。